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初夏已至，万物峥嵘。随着“中远海运双子座”轮顺利完成装卸作业，太平洋国际公司提前6天实现了2023年生产任务目标“双过半”，吞吐量同比增长27.52%，为完成全年目标任务打下坚实基础。今年以来，太平洋国际公司始终秉持“拼”的精神，“实”的干劲，“敢”的担当，时刻把“目标”刻在心上，不断交出高质量发展“高分答卷”。

坚守“稳增长”主线，增强发展动力

公司以市场为导向，全面把握内、外贸市场整体发展走势。主动走访中谷、信风等内贸船公司，深度沟通研究华北内贸冷链货源市场情况，积极推进内贸冷链水运市场运输新模式；多次走访马士基、长荣等外贸船公司，精准捕捉沿海捎带水果品类的市场商机，主动对接客户诉求，高效制定码头“船边直提”快速交付整体服务方案，成立专项小组实施精准服务，确保沿海捎带水果业务在公司落实落地，成为东疆口岸进口货类新的增长点。

聚焦“提质效”目标，激发发展活力

公司生产内外同频，积极锻造一支“敢闯敢为、善作善成”的“铁军”，不断交出亮眼成绩。各部门精诚协作，以市场需求、客户诉求、服务追求为出发点，纵深推进、横向发力，成功推广暂落集港业务，利用主业场地资源优势，带动仓储业务有效延伸，为集港客户提供一站式服务，进一步推进公司业务有机融合；充分发挥自动化场桥及场地作业优势，全力支援中转箱顺利装卸，内贸干、支线间中转箱量快速增长；持续深耕“M效率提升”工作，不断提高作业效率和品质，一举刷新2M地中海三线在泊船时效率全球纪录及宁波远洋内贸航线船时效率作业纪录。

注重“智慧化”管理，提升发展实力

公司深入推进智慧港口建设，大力提升各发展领域智慧化程度。目前，公司已完成10台岸桥、18台场桥、36块场地的自动化升级改造工作，自动化场桥人机操控比例超过1:4，为公司人、机的灵活调配做出贡献。上半年，自动化岸桥、场桥已累计作业超过30万箱，为公司智慧化升级提供有力支撑。同时，深入贯彻“以技防筑安防”管理理念，大力实施消防信息化管理能力提升工程，结合集团公司应急管控平台和公司风险管控系统，开展智慧消防建设，建立消防设施“一张图”，实现评估、智能分析和精准治理消防管理工作，为消防工作筑起坚实屏障，全面提升公司本质安全管理水平。

下半年，太平洋国际公司将接续奋斗、顶压奋进，力争顺利完成全年目标任务，为天津港争做建设中国式现代化港口排头兵做出积极贡献。

文/图 张鸿怡 王瑶 赵芝

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